Contract- en leveranciersmanagement

Voor het onderhoud van uw panden heeft u te maken met veel leveranciers en betrokken partijen. Hierdoor kan een gebrek aan inzicht ontstaan – wat is er ook alweer met welke leverancier afgesproken? Een samenwerking  met Positif zorgt ervoor dat alle afspraken met leveranciers eenduidig worden vastgelegd en beheerd. De kwaliteit van de afspraken wordt continue bewaakt. Hierdoor worden contracten optimaal benut en ontstaat een goede samenwerking met leveranciers.

Door het contractmanagement te combineren met sterk leveranciersmanagement, kan er actief gestuurd worden op kwaliteit en op leveranciersprestaties. Dit zorgt tevens voor een besparing in investerings- en exploitatiekosten, zonder in te hoeven leveren op de relatie met de leveranciers.

Leveranciersmanagement uitbesteden

Het uitbesteden van leveranciersmanagement zorgt voor een eerlijke en onafhankelijke aanbesteding van uw onderhouds- en andere opdrachten. In plaats van dat ‘een kennis’ wordt ingeschakeld voor het uitvoeren van uw onderhoudswerkzaamheden wordt er onpartijdig gekeken welke leverancier nu het best bij uw organisatie past. Uiteraard wordt in dit traject ook rekening gehouden met de relatie met uw (huidige) leveranciers. In combinatie met contractmanagement wordt continue gestreefd naar de hoogst mogelijke kwaliteit tegen zo laag mogelijke kosten.

Waarom contract- en leveranciersmanagement?

Er zijn meerdere redenen om te kiezen voor leveranciersmanagement. Eén van de meest voorkomende vragen die wij van onze klanten krijgen, is om meer inzicht te geven in contractuele afspraken die momenteel lopen. Dit wordt vaak gecombineerd met het ontbreken van goede managementinformatie, waardoor het een stuk lastiger wordt om leveranciersprestaties inzichtelijk te krijgen. Besteed uw contract en leveranciersmanagement daarom uit aan Positif. Zo heeft u weer volledig inzicht en neemt de kwaliteit van de leveranciers toe.

Neem contact met ons op om de mogelijkheden door te spreken.